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传承老师文化 致力人才选拔 ——万生药业内部讲师培养与选拔

作者:丰明月   发布时间:2013-12-19

             

为满足员工培训需求,实施培训项目顺利进行,挖掘公司内部资源,传承发扬“老师文化”,人力资源部组织开展了内部讲师体系构建工作。
内部讲师体系的构建与优化是企业人才培养系统工程的重要环节。来自于企业不同部门、不同层级的讲师熟悉企业内部核心文化、关键知识、典型案例,可以将知识、技能进行梳理整合,从隐性到显性、从散乱到结构,以内部课程的形式传递给其它员工,是企业的无形资产并加强了企业竞争优势。
内部讲师体系构建是2013年培训工作的一项重点。为此,人力资源部重新制定了《培训管理办法》和《内部讲师管理办法》,并确定了“选、育、用、留”四个核心模块,为体系构建工作提供了指导和依据。2013年 9月至11月,内部讲师的选拔工作经过资格报名、试讲、评审等环节顺利开展,最终13名员工被评选认定作为内部讲师。12月9日,公司副总梁云松、周建明等人入选讲师颁发聘书。
在聘书颁发仪式上,梁总指出:内部讲师体系的建立,是一个系统工程。只有各个环节建设落实,才能保证内部讲师体系的动力环持续、良好地运转。同时,企业只有培养出一个优秀、稳定、专业的内部讲师队伍,才能向学习型组织迈进,不断加强企业的组织能力,实现企业的战略目标。
在以后的工作中,人力资源部将不断健全培训体系,营造自主学习氛围,将员工自主学习和公司培训有机结合起来,全力实现万生药业美好的企业愿景。
 

 

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